Interim Management

mark-nijenhuisAls interimmanager en turnaround practitioners speel ik in op de behoefte van mijn opdrachtgevers. Als oplossing voor een tijdelijke uitdaging, een (on)verwachte reorganisatie, ter overbrugging van invulling van een vacature of voor het vlottrekken van een project.

Al meer dan 20 jaar beheer en begeleid ik organisaties, overheden en instellingen en los ik organisatorische en bestuurlijke vraagstukken op, strategisch, tactisch en operationeel. Continuïteit en kwaliteitsborging vindt gedurende de opdracht plaats met de inzet van eigen collega’s binnen NijnnoVision en FutureSolve. Als backup, schaduwmanagement en als klankbord.

Adviserend en ondersteunend bij de invloed en veranderingen van technologie met betrekking tot ons menselijk handelen en welzijn, na de fusie of overname bij de cultuur en organisatie alignement, ‘closing the gaps’ tussen expertise en professionele specifieke branchekennis.

“Beheren, transformeren, innoveren, optimaliseren, bouwen, reorganiseren en herontwikkeling. Innovatie- & verandermanagement en het managen/doorstarten van (complexe) projecten, programma’s en beheer omgevingen, gedragsverandering en mensen meekrijgen, dat is wat ik doe.”

Specialisatie:

  • Turnaround, Change & Innovation Management
  • Issue & Problem Management
  • Scrum, Agile, Kanban & Waterfall
  • Implementatie, Realisatie en Optimalisatie,
  • Corporate Performance Management (CPM),
  • Business Continuity Management (BCM),
  • Project-, Program– & Portfolio- Management & Leadership,
  • en contracting voor zeer urgente vraagstukken…

Interesse gekregen?
Ik ben bereikbaar op 0617000017, info@mnijenhuis.com of kijk hier

cropped-rust1.jpg